Что это такое

Agile и Scrum — это гибкие методики для разработки проектов и управления командами. В этом едином процессе каждый участник знает и понимает свою роль.

Возьму на себя ответственность и скажу, что работодатель хочет видеть на этой должности специалиста, который будет уметь две вещи:

1. Консультировать и помогать в построении рабочей среды.
2. Маркетинг и психология для улучшения бизнес-процессов.

Как стать специалистом и работать по методологии

Получить образование, освоить новую для себя профессию можно на онлайн-курсах, не отрываясь от основного рода деятельности.

Сертификация мастера или коуча по Agile дает вам конкурентное преимущество пред другими соискателями на трудоустройство и достойную зарплату.

Начинающий руководитель может получать от 80 000 рублей, а профессионал шестизначные цифры.

Лучшие онлайн-курсы по Agile, Scrum, Kanban

Подбор сделан на основе открытой информации и консультаций с менеджерами. Топ составлен из следующих факторов:

Мой топ:

1. Место. Skillbox.
2. Место. Нетология.
3. Место. GeekBrains.

Skillbox

Цена. 4 680 руб/м (без первого взноса). Рассрочка.

Срок. 6 месяцев.

Для кого. Начинающим TeamLead, программистам.

Формат. Онлайн.

Практика. Большой объём, кейсы.

Документы. Диплом.

Бонусы. Неограниченный доступ к материалам и обновлениям.

Процесс

Изучается тема по практическим видеоурокам.

Выполняете домашние задания и тесты, в своём удобном темпе.

Закрепляете знания с наставником и исправляете ошибки.

В конце дипломная работа, которую вносите в своё портфолио.

Программа

Состоит из 82 онлайн-уроков и 28 модулей:

1. Введение. Управление собой, задачи, фокус внимания, лидер, делегирование.
2. Команда. Первые шаги, мотивация, результаты, развитие, встречи, конфликты.
3. Методологии. IT-менеджмент, проект, Kanban, PMI, задачи, изменения.
4. Управление. Руководитель, роли, модели влияния, мотивация, время, цели, контроль.

Навыки

Научитесь:

• управлять проектами (освоите Scrum, Agile, Kanban);
• нанимать сотрудников (воронки отбора, тесты, адаптация в коллективе);
• быть фасилитатором (проводить встречи, поощрять, принятие решений);
• организации (планировать задачи и роли, нивилировать конфликты);
• давать оценку команде (определять рост, мотивировать);
• прокачаете soft skills (управленческие навыки, приоритеты).

Нетология

Цена. 33 000 рублей. Возможна оплата частями по 3 300 р.

Срок. 3 месяца.

Для кого. Менеджеров, руководителей, тимлидов, кто желает освоить Agile-процессы.

Формат. Онлайн.

Практика. Большой объём.

Документы. Удостоверение о повышении квалификации.

Бонусы. Консультация с HR по поиску работы.

Трудоустройство. Помощь. Стажировка.

Процесс

13 часов теории и 53 практики.

Занятия проходят в формате видеоуроков, просматривать можно в любое время.

На уроках с учителем получите ответы на интересующие вопросы, а также напрямую общаться с экспертами и наставниками.

В конце обучения проходит защита командной дипломной работы, с презентацией и подробным разбором.

Программа

Состоит из 6 блоков:

1. Введение в Agile. Манифест, философия, ценности, модель Кеневин.
2. Работа с Бэклогом. Упорядочивание, способы, Velocity, гипотезы.
3. Scrum. Фреймворк, ценности, роли, мастер, владелец, команда, спринт, планирование, ревью, ретроспектива, артефакты.
4. Kanban. Основы, система, применение.
5. Scrum-master. Кто это, фасилитация, команда, процессы, коучинг vs Agile-coach.
6. Проект. Отработка и закрепление полученной информации.

Навыки

Вы научитесь:

• использовать на практике принципы Agile;
• применять Kanban-доску;
• создавать Scrum-команды;
• проводить эстимейтинг;
• выдавать решения коллективу;
• освоите инструменты: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas.

GeekBrains

Цена. 5 940 рублей со скидкой 40%.

Срок. 3 дня.

Для кого. IT-специалистов, руководителей, владельцев бизнеса.

Формат. Онлайн-интенсив.

Практика. Реальные кейсы, интерактивные игры.

Документы. Сертификат (гос. лицензия).

Бонусы. Записи, методички остаются у вас.

Процесс

Занятия проходят по субботам с 10:00 по 14:00 по Москве с перерывами.

Студенты видят преподавателя на экране, могут задавать вопросы, общаются в чате, работают в командах.

Теоретическая информация + разбор реальных кейсов + интерактивные игры.

Программа

Состоит из 3 модулей:

1. Kanban. Введение, философия Lean, Waterfall, проекты, софт, кейсы. Игра.
2. Scrum. Ценности, роли, артефакты. Игра.
3. События. Sprint, Daily, demo. Кейсы.

OTUS

Цена. 60 000 рублей (без учета скидок).

Срок. 4 месяца.

Для кого. Разработчиков, тестировщиков, тимлидов, для начинающих Project менеджеров.

Формат. Онлайн.

Практика. Большой объём.

Документы. Сертификат.

Бонусы. Доступ к симулятору.

Трудоустройство. Приглашение на собеседование в компании-партнеры.

Процесс

Обучение проходит в формате вебинаров 2 раза в неделю по 1,5 часа, записи всех уроков остаются в личном кабинете. Для коммуникации создается группа в Slack.

На протяжении курса выстраиваете функционал и работу своего проекта (можно попросить тестовый вариант).

Учиться предстоит на практике, также ждут кейсы, тренажеры и домашние задания.

Программа

Создана из 7 модулей:

1. Проектный и продуктовый подход. Что это, признаки, манифест, распределение ролей.
2. Эволюция. Система, канбан, метрики, заказчики.
3. Революция. Подход к работе, база для Скрам, события, артефакты, ретроспектива.
4. Инструменты. Виды, отношения, структура проекта, лидерство, риски.
5. Софт скилы и карьера. Фасилитация, конфликты, обратная связь, собеседования.
6. Подготовка. Идеи, задачи, декомпозиция, бэклог, тулзы.
7. Проект. Тема, организация. Консультация и защита.

Навыки

Вы освоите:

• самостоятельно ведение проекта;
• методологи (Scrum, Kanban, Waterfall);
• softskills (конфликтология, фасилитация, feedback);

Hedu

Цена. 16 000 рублей.

Срок. 2 месяца.

Для кого. PM, SMM, маркетологов, предпринимателей.

Формат. Онлайн.

Практика. Есть.

Документы. Сертификат.

Бонусы. 3 звонка преподавателю после курса.

Процесс

Занятия проходят в виде вебинаров один раз в неделю по два часа.

Тесты и ДЗ проверяются экспертами курса и даётся обратная связь по каждому нюансу.

В конце обучения происходит защита своего проекта и получение сертификата.

Программа

Состоит из 8 уроков:

1. Менеджмент. Для чего, компетенции, циклы, рост.
2. Проектные методологии. PRINCE2, PMBOK, Waterfall.
3. Agile. Методы Scrum и KANBAN.
4. Инструменты. Цели, приоритеты, MoSCow, фреймворк RICE, анализы.
5. Команда. Роли, эффективность, ответственность, матрицы, аутсорсинг.
6. Взаимодействие. Переговоры, правила, нюансы.
7. Риски. Понятие, оценка, влияния.
8. Выгоды. Сроки, стоимость.

Навыки

После курса вы сможете:

• успешно работать над проектами;
• формировать эффективный коллектив;
• правильно общаться с командой;
• расставлять приоритеты и быть руководителем;
• разрабатывать стратегии и концепции.

Выгода от обучения на курсах

Если проходить платно:

1. Эксперты делятся своим наработанным опытом.
2. Актуальность и применимость информации.
3. Домашние задания для лучшего усваивания знаний.
4. Создаете портфолио со своим кейсом.
5. Документ по окончании учебы, актуально для новичков.

YouTube вам не даст гарантий полезности информации, сертификацию, опыт и навыки.

5 советов новичкам

Чтобы стать лидером, необходимо приложить усилия в учебе и прокачке собственных скилов, а также набраться опыта и придерживаться нескольких правил:

1. Не ставить свои заслуги во главу угла.
2. Оказывать помощь в развитии всей команде.
3. Понимать потребности коллектива.
4. Всегда говорить правду.
5. Видеть свои недостатки.

Выбирайте понравившийся курс и покоряйте новые вершины.